Ein Consultant ist eine Person, die die Tätigkeit des [Consulting] durchführt. Um einen möglichst hohen [Wert|Value] für den Kunden zu generieren, entwickeln sich Consultants ständig weiter.

!Weiterbildung
Durch [Trainings|Training] bildet sich der Consultant seinerseits im fachlichen und technischen Bereich weiter. Im Finance Sektor ist zum einen Wissen über [Technologienn|Technologien] erforderlich, andererseits auch über die [fachlichen|Fachlichkeit] Prozesse. Dieses Wissen ist einer ständigen Evolution unterworfen, das die permanente Weiterbildung des Consultants erfordert.

!Rollenentwicklung
Der Consulting-Einsatz erfolgt in der Regel innerhalb einer bestimmten Rolle. Diese wird zum einen durch die Position, also Trainee, Assistent, Experte, Technical Lead oder Manager bestimmt. Zum anderen durch die Funktion, wie Controlling, Verkauf, Finance, Risk, Analyst, Entwicklung, Administrator, [Trainer|Training], [Coach|Coaching], Programmierer etc. Die Entwicklung der Rolle des einzelnen Consultants erfolgt aufgrund persönlicher Fähigkeiten und den Kundenanforderungen.

!Beziehungsentwicklung
Während der [Consulting-Tätigkeit|Consultant] entwickelt der [Consultant] [Beziehungen|Beziehung] zu den jeweiligen [Kunden|Intersult Kunden]. Neben Vollzeiteinsätzen werden auch mehrere effiziente Teilzeiteinsätze, oft auch auf Anfrage durchgeführt. Wenn eine hohe Einarbeitung bei einem Kunden erfolgt ist, jedoch kein Vollzeitbedarf für das Thema vorhanden, geht mit dem [Consultant] auch Wissen aus dem Unternehmen verloren. In solchen Fällen können Kurzzeiteinsätze sehr effizient sein, auch wenn der erhöhte Koordinationsaufwand eingepreist werden muss.