Das Consulting der Intersult setzt sich aus den drei Tätigkeiten Engineering, Training und Coaching zusammen. Die Zusammensetzung der Tätigkeiten wird durch das Projekt bestimmt. Die optimale Betreuung unserer Kunden wird durch die passende Auswahl von Consultants mit den entsprechenden Skills gewährleistet, sowie die Integration von Lösungen in die Geschäftsprozesse des Unternehmens. Einige Fragen werden auch in den Q&A beantwortet.
Einige Kunden legen großen Wert auf die eigene Kultur in der Projektierung, stellen Controlling und Qualitätssicherung bereit. In solchem Umfeld besteht der Einsatz überwiegend aus Engineering. Je nach Unternehmen wird das Engineering wird mehr oder weniger als Bestandteil des Consulting verstanden.
Andere beschäftigen Entwickler, die sie mit Wissen über Technologie und Consulting auf den neuesten Stand bringen wollen. In solchen Fällen liegt der Schwerpunkt auf dem Training.
Bei Kunden mit optimal geschulten Teams kann das Outcome dennoch weiter verbessert werden.
Es wird durch die Zielsetzungen, der Kooperationbereitschaft der Teammitglieder, von der Motivation sowie weiteren Faktoren bestimmt. Hier setzt das Coaching an, indem solche Team-Strukturen analysiert und entsprechende Maßnahmen eingearbeitet werden. Der Erwerb von Social Skills fördert permanent den Beratungsprozess im Consulting.