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In jedem Unternehmen gibt es Vorgänge, die wesentlich an der Wertschöpfung beteiligt sind. Je nach Größe, Branche und [Kultur|Unternehmenskultur] des Unternehmens, laufen diese Prozesse als Wissen im Kopf der Mitarbeiter, sind schriftlich festgehalten oder werden technologisch unterstützt.
Geschäftsprozesse bezeichnen die für die Wertschöpfung verantwortlichen Prozesse. Je nach Unternehmensgröße, Branche und [Unternehmenskultur] schwankt die explizite Definiertheit von Geschäftsprozessen.
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Die [Intersult] ist Experte für [Geschäftsprozesse], also die Steuerung von Arbeitsabläufen, sogenannten [Workflows|Workflow].
!Wer braucht Workflow Management?
Alle Unternehmen, deren Arbeitsabläufe folgende Eigenschaften aufweisen:
* __Komplexität:__ Ihre [Workflows|Workflow] hängen von vielen Bedingungen ab, sind ineinander verzahnt und voneinander abhängig.
* __Wiederholt:__ Ihre [Workflows|Workflow] wiederholen sich häufig, dadurch ergeben sich Möglichkeiten zum Einsparen durch Beschleunigen der Abläufe.
* __Zeitkritisch:__ Sie sind auf einen schnellen Ablauf von [Workflows|Workflow] angewiesen.
* __Verteilt:__ Ihre sind über Personen, Teams, Büros, Fachbereiche, Niederlassungen oder Länder verteilt.
* __Dokumentiert:__ Ihre [Workflows|Workflow] sollen nachvollziehbar sein, aus qualitativen oder rechtlichen Gründen.
* __Zuverlässigkeit:__ Ihr Unternehmen steht für einen hohen [Servicelevel], das heißt definierte Verfügbarkeit und Reaktionszeit der [Workflows|Workflow].
!Kundenspezifische Geschäftsprozesse
Die weite Mehrheit der Steuerungs-Software, die von der [Intersult] ausgeliefert wird, befasst sich mit spezifischen Geschäftsprozessen, die von [Kunden|Intersult Kunden] in Auftrag gegeben werden. Wir sind Profis im schnellen und dynamischen Erfassen von [Requirements|Requirements Engineering] und der [Umsetzung] der Prozesse auf [JEE-Basis|JEE]. Aufgrund unserer langjährigen [Consulting]-Tätigkeit konnten wir unserer eigene [JEE-Plattform|Intersult Plattform] entwickeln.