This page (revision-4) was last changed on 23-Apr-2012 12:06 by Dieter Käppel

This page was created on 17-Sep-2009 21:48 by Dieter Käppel

Only authorized users are allowed to rename pages.

Only authorized users are allowed to delete pages.

Page revision history

Version Date Modified Size Author Changes ... Change note
4 23-Apr-2012 12:06 1 KB Dieter Käppel to previous
3 23-Apr-2012 12:06 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
2 23-Apr-2012 12:05 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
1 17-Sep-2009 21:48 974 bytes Dieter Käppel to last

Page References

Incoming links Outgoing links

Version management

Difference between version and

At line 1 changed one line
Richtig durchgeführtes [Training] führt zu großer Kosteneinsparung und ist eine typische Tätigkeit im [Consulting]. Wenn erfahrene [Consultants|Consultant] die [Trainings|Training] durchführen, hat das folgende Vorteile:
Richtig durchgeführtes Training führt zu großer Kosteneinsparung und ist eine typische Tätigkeit im [Consulting]. Wenn erfahrene [Consultants|Consultant] die Trainings durchführen, hat das folgende Vorteile:
At line 3 changed one line
* Konzentrierte Wissensweitergabe anstatt zeitaufwändiges Trial-and-Error und autodidaktisches Erlernen
* Konzentrierte Wissensweitergabe anstatt zeitaufwändiges autodidaktisches Erlernen
At line 10 changed one line
Abhängig von der Personalpolitik, setzen Unternehmen in unterschiedlicher Intensität auf das [Training]. Bei kleineren Unternehmen beobachtet man häufiger die eigenverantwortliche Personalentwicklung, es bestehen engere Bindungen zu den Consultants. Bei größeren Unternehmen wird die Personalentwicklung gemeinhin eher als Resource Management betrachtet, eigentliche Personalaufgaben damit [Outgesourced|Outsourcing].
Abhängig von der Personalpolitik, setzen Unternehmen in unterschiedlicher Intensität auf das Training. Bei kleineren Unternehmen beobachtet man häufiger die eigenverantwortliche Personalentwicklung, es bestehen engere Bindungen zu den Consultants. Bei größeren Unternehmen wird die Personalentwicklung gemeinhin eher als Resource Management betrachtet, eigentliche Personalaufgaben damit [Outgesourced|Outsourcing].