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Im [Coaching] steht Value für die [Wahrnehmung] von Positivem, Erstrebenswertem. Der Value der eigenen Person wird auch als Selbstwertgefühl bezeichnet. Andere Personen werden können auch als wertvoll [wahrgenommen|Wahrnehmung] werden. Die eigentlichen Werte sind zum Teil gesellschaftlichen Wandel unterworfen.
Im [Coaching] steht [Value] für die [Wahrnehmung] von Positivem, Erstrebenswertem. Der [Value] der eigenen Person wird auch als Selbstwertgefühl bezeichnet. Der [Value] einer Person kann sowohl [wahrgenommen|Wahrnehmung], als auch [kommuniziert|Verhalten] werden. Angriffe auf den [Value] werden teilweise in [Ich-Abwehr] behandelt, deren Methoden die Reife einer Person ausdrücken.
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!Validierung
Die Änderung der [Wahrnehmung] des eigenen Value, insbesondere die Steigerung wird als ''Validierung'' bezeichnet. Die Validierung hat interne und auch extern [Ursachen|Attributierung]. Der Einfluss von interner und externer Validierung unterscheidet sich von Person zu Person:
!!!Selbstwertgefühl
Der Selbstwert setzt sich zusammen aus Größe und Stärke des [Boundary]. Die Größe wird durch [Assertiveness|Wut] bestimmt, die Stärke durch [Mut|Angst]. Im inneren sind dies [integrierte|Integration] Persönlichkeitsanteile, die [positiv|Positives denken] und [zielorientiert|Ziel] wirken.
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* __Interne Validierung:__ Der eigene Value hängt von den eigenen [Beliefs|Belief] ab. Es gibt intern validierte Personen mit niedrigem Value und mit hohem Value. Die interne Validierung besagt nur, dass der Value dieser Personen wenig beeinflussbar ist. Je besser die interne Validierung, desto weniger Einfluss übt die externe Validierung aus. Daher empfiehlt sich die Prüfung und Herstellung der internen Validierung.
* __Externe Validierung:__ Der eigene Value hängt von [Feedback] anderer ab. Der Value von extern validierter Personen hängt stark vom sozialen Umfeld ab und ist dementsprechend niedrig oder hoch. Externe Validierung erzeugt in der Regel [Attraction].
!!!Abgrenzung zu gesellschaftlichen Werten
Mit [Value] wird das Wertempfinden in der [Wahrnehmung] bezeichnet und unterscheidet sich damit von äußerlichen Werten, die persönlich unterschiedlich sind und einem gesellschaftlichen Wandel unterliegen.
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!Entstehung
In der Regel hat sich eine Person nicht [bewusst|Bewusstsein] mit dem eigenen Value beschäftigt. Der Value ist daher eine natürliche Konsequenz aus den in der Vergangenheit [wahrgenommenen|Wahrnehmung] Ereignissen. Durch [Regression] können diese Ereignisse korrigiert werden.
!!!Validierung
Die Änderung der [Wahrnehmung] des eigenen [Value], insbesondere die Steigerung wird als ''Validierung'' bezeichnet. Die Validierung hat interne und auch extern [Ursachen|Attributierung]. Der Einfluss von interner und externer Validierung unterscheidet sich von Person zu Person:
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* __Niedriger Value:__ Schwacher Value ist oft das Ergebnis unverarbeiteter Traumatisierungen. Durch Ängste werden grundlegende Gefühle von der eigentlichen Persönlichkeit [abgespalten|Assoziation]. Häufige Ursachen sind Missbrauch, Gewalt, Mobbing, Gefühlskälte, Unterdrückung, Verachtung in Familie oder anderen Gruppen.
* __Hoher Value:__ Ein starker Value ist das Ergebnis von Erfolg in wichtigen Lebensbereichen wie Beruf, Essen, Wohnung, Partner und Freunde. Eine Person mit starken Value hat Erfolg hat auf ihr [Verhalten] in der Regel positives [Feedback] bekommen, negatives [Feedback] waren die Ausnahme. Die Person war in Familie und Gruppen akzeptiert, das Feedback meist angemessen.
* __Interne Validierung:__ Der eigene [Value] hängt von den eigenen [Beliefs|Belief] ab. Es gibt intern validierte Personen mit niedrigem [Value] und mit hohem [Value]. Die interne Validierung besagt nur, dass der [Value] dieser Personen wenig beeinflussbar ist. Je besser die interne Validierung, desto weniger Einfluss übt die externe Validierung aus. Daher empfiehlt sich die Prüfung und Herstellung der internen Validierung.
* __Externe Validierung:__ Der eigene [Value] hängt von [Feedback] anderer ab. Der [Value] von extern validierter Personen hängt stark vom sozialen Umfeld ab und ist dementsprechend niedrig oder hoch. Extern validierte Personen sind in der Regel empfänglich für [Attraction], richten also ihr [Verhalten] danach aus, externe Validierung zu bekommen.
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!Auswirkungen
Typische Denkweisen bei __niedrigem Value__ sind:
!!!Entstehung
In der Regel hat sich eine Person nicht [bewusst|Bewusstsein] mit dem eigenen [Value] beschäftigt. Der [Value] ist daher eine natürliche Konsequenz aus den in der Vergangenheit [wahrgenommenen|Wahrnehmung] Ereignissen. Durch [Regression] können diese Ereignisse korrigiert werden.
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* __Niedriger Value:__ Schwacher [Value] ist oft das Ergebnis unverarbeiteter Traumatisierungen. Durch Ängste werden grundlegende Gefühle von der eigentlichen Persönlichkeit [abgespalten|Assoziation]. Häufige Ursachen sind Missbrauch, Gewalt, Mobbing, Gefühlskälte, Unterdrückung, Verachtung in Familie oder anderen Gruppen.
* __Hoher Value:__ Ein starker [Value] ist das Ergebnis von Erfolg in wichtigen Lebensbereichen wie Beruf, Essen, Wohnung, Partner und Freunde. Eine Person mit starken [Value] hat Erfolg hat auf ihr [Verhalten] in der Regel positives [Feedback] bekommen, negatives [Feedback] waren die Ausnahme. Die Person war in Familie und Gruppen akzeptiert, das Feedback meist angemessen.
!!!Auswirkungen
Typische Denkweisen bei __niedrigem Value__ (kindische oder gar krankhafte [Ich-Abwehr]) sind:
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* Abneigung gegen Zufriedenheit. Sobald Situationen gazu tendieren glücklich zu werden, entsteht [unterbesusste|Bewusstsein] Sabotage.
* Abneigung gegen Zufriedenheit. Sobald Situationen dazu tendieren glücklich zu werden, entsteht [unterbewusste|Bewusstsein] Sabotage.
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* Sucht nach [Anerkennung|Needy]. Die Person muss ständig im Mittelpunkt stehen, kann sich nicht auf andere einlassen. Kaum Fähigkeit zur [Empathie].
* Manipulation durch Schuldzuweisungen. Spiel des unschuldigen Opfers und Benennung von Tätern. Auch passiv durch beleidigt spielen.
* [Sucht|Lust] nach [Anerkennung|Needy]. Die Person muss ständig im Mittelpunkt stehen, kann sich nicht auf andere einlassen. Kaum Fähigkeit zur [Empathie].
* Manipulation durch [Schuldzuweisungen|Emotion]. Spiel des unschuldigen Opfers und Benennung von Tätern. Auch passiv durch beleidigt spielen.
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* Eifersuchtszenen wenn konkurrierende Personen auftauchen.
* Überforderung durch Pflichten und Gewissensfragen, suchtartiger Umgang mit Bedürfnissen.
* Eifersuchtsszenen wenn konkurrierende Personen auftauchen.
* Überforderung durch Pflichten und Gewissensfragen, [suchtartiger|Lust] Umgang mit Bedürfnissen.
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Typische Denkweisen bei __hohem Value__ sind:
Typische Denkweisen bei __hohem Value__ (reife [Ich-Abwehr]) sind:
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* Empfinden von Selbstsicherheit
* Empfinden von Selbstsicherheit.
* Erwartungshaltung gut behandelt zu werden.
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Übersteigerter Value führt zu übersteigertem Glauben von Fähigkeiten, damit zur Überschätzung von Situationen und Rückschlägen. Der Value sollte daher Schritt für Schritt mit den tatsächlichen Fähigkeiten aufgebaut werden.
Übersteigerter [Value] führt zu übersteigertem Glauben von Fähigkeiten, damit zur Überschätzung von Situationen und Rückschlägen. Der [Value] sollte daher Schritt für Schritt mit den tatsächlichen Fähigkeiten aufgebaut werden.
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!Value anderer Personen
Der Value einer anderen Person ist mit deren Nutzen verbunden. Der Nutzen hängt unter anderem vom der Ähnlichkeit des eigenen Wertesystems und dem dieser Person ab.
!!!Value anderer Personen
Der [Value] einer anderen Person ist mit deren Nutzen verbunden. Der Nutzen hängt unter anderem vom der Ähnlichkeit des eigenen Wertesystems und dem dieser Person ab.
At line 54 changed 2 lines
!Methoden
Im Folgenden werden Vorgehensweisen für den Aufbau drei verschiedener Arten von Value beschrieben:
!!!Methoden
Im Folgenden werden Vorgehensweisen für den Aufbau drei verschiedener Arten von [Value] beschrieben:
At line 57 changed one line
* __Interne Validierung:__ Der Aufbau interner Validierung führt zu besserem [Verhalten] und damit besserer [Selbst- und Fremdwahrnehmung|Wahrnehmung]. Zur internen Validierung kann durch [State Management] und [Positives Denken] zunächst der aktuellen State verbessert werden. Als [Ziel] ist die [Integration] zweckdienlich und kann durch [Hypnose], [Affirmation] oder auf den Weg gebracht. Durch interne Validierung kann der Selbsterhaltungsmechanismus sozialer [Angst] durchbrochen werden.
* __Interne Validierung:__ Der Aufbau interner Validierung führt zu besserem [Verhalten] und damit besserer [Selbst- und Fremdwahrnehmung|Wahrnehmung]. Zur internen Validierung kann durch [State Management|State] und [Positives Denken] zunächst der aktuellen State verbessert werden. Als [Ziel] ist die [Integration] zweckdienlich und kann durch [Hypnose], [Affirmation] oder auf den Weg gebracht. Durch interne Validierung kann der Selbsterhaltungsmechanismus sozialer [Angst] durchbrochen werden.
At line 59 changed one line
* __Value anderer:__ Der Value für andere Personen wird durch die Kommunikation von Value im Wertesystem dieser Person erreicht. Die direkte [Kommunikation] von Value erreicht durch den [Needy-Effekts|Needy] das Gegenteil, daher sind [Understatements|Understatement] vorzuziehen.
* __Value anderer:__ Der [Value] für andere Personen wird durch die Kommunikation von [Value] im Wertesystem dieser Person erreicht. Die direkte [Kommunikation] von [Value] erreicht durch den [Needy-Effekts|Needy] das Gegenteil, daher sind [Understatements|Understatement] vorzuziehen.
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