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Als Bestandteil vom [Consulting] befasst sich das Coaching mit Vorgängen innerhalb und zwischen Personen. Anwendung findet Coaching hauptsächlich im Business-Bereich, dort speziell bei Führungskräften, jedoch auch zunehmend bei Unternehmern und High Potentials.
Als Bestandteil vom [Consulting] befasst sich das [Coaching] mit Vorgängen innerhalb und zwischen Personen. Anwendung findet [Coaching] hauptsächlich im Business-Bereich, dort speziell bei Führungskräften, jedoch auch zunehmend bei Unternehmern und High Potentials. Neben der [Lösung|Lösungsorientierung] aktueller Themen dient das [Coaching] der [Persönlichkeitsentwicklung|Persönlichkeit].
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Das Coaching erfüllt folgenden Zweck:
Das [Coaching] erfüllt folgenden Zweck:
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Coaching ist keine eigene Disziplin, sondern die Anwendung von Lehren einflussreicher [Personen|Coaching Personen]. Die wichtigsten Disziplinen sind:
[Coaching] ist keine eigene Disziplin, sondern die Anwendung von Lehren einflussreicher [Personen|Coaching Personen]. Die wichtigsten Disziplinen sind:
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* [Neurolinguistisches Programmieren]
* [Neurolinguistisches Programmieren|NLP]
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* [Mediation]
* [Soziologie]
At line 21 changed one line
* [Rhetorik] und [Dialektik]
* [Mediation], [Rhetorik] und [Dialektik]
* [Weitere Methoden]
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Das Coaching grenzt sich eindeutig von [Therapiemethoden|Therapie] ab.
Das [Coaching] grenzt sich eindeutig ab von:
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* [Therapiemethoden|Therapie] dienen der Behandlung von Krankheiten und können nicht durch [Coaching] ersetzt werden.
* [Esoterik] bezeichnet eine Vielfalt von Methoden, für die [Wirkungsstudien|Wirksamkeit] ergeben haben, dass der Nutzen unwahrscheinlich ist.
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Das Coaching entwickelte eine eigenständige Sammlung von Methoden, die für den Einsatz bei gesunden Personen im Business-Bereich geeignet erscheint. Folgenden ist ein Auszug von Modellen und Methoden, die für das Coaching im Business-Bereich sinnvoll sind:
Das [Coaching] entwickelte eine eigenständige Sammlung von Methoden, die für den Einsatz bei gesunden Personen im Business-Bereich geeignet erscheint. Folgenden ist ein Auszug von Modellen und Methoden, die für das [Coaching] im Business-Bereich sinnvoll sind:
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* [State Management]
* [State Management|State]
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Die eingesetzten Methoden liefern keine absolut richtigen Analysen, dafür sind Menschen viel zu komplex und unvoraussagbar. Viel mehr können die Ergebnisse bei der Anwendung der Modelle als Hinweise verwendet werden. Durch diese Hinweise erscheint die Anwendung bestimmter Methoden sinnvoll, andere Methoden weniger. Das Coaching ist immer ein komplexer Prozess, der von einer Person durchgeführt wird. Die Entscheidung für die eine oder andere Methode wird von Coach zu Coach unterschiedlich ausfallen.
Die eingesetzten Methoden liefern keine absolut richtigen Analysen, dafür sind Menschen viel zu komplex und unvoraussagbar. Viel mehr können die Ergebnisse bei der Anwendung der Modelle als Hinweise verwendet werden. Durch diese Hinweise erscheint die Anwendung bestimmter Methoden sinnvoll, andere Methoden weniger. Das [Coaching] ist immer ein komplexer Prozess, der von einer Person durchgeführt wird. Die Entscheidung für die eine oder andere Methode wird von Coach zu Coach unterschiedlich ausfallen.
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* [Coaching Literatur]
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