This page (revision-30) was last changed on 22-Jun-2013 10:22 by Dieter Käppel

This page was created on 13-May-2009 20:47 by Dieter Käppel

Only authorized users are allowed to rename pages.

Only authorized users are allowed to delete pages.

Page revision history

Version Date Modified Size Author Changes ... Change note
30 22-Jun-2013 10:22 3 KB Dieter Käppel to previous
29 22-Jun-2013 10:22 3 KB Dieter Käppel to previous | to last
28 22-Jun-2013 10:06 4 KB Dieter Käppel to previous | to last
27 23-Sep-2012 19:18 4 KB Dieter Käppel to previous | to last
26 23-Sep-2012 19:17 5 KB Dieter Käppel to previous | to last
25 23-Sep-2012 19:08 5 KB Dieter Käppel to previous | to last
24 23-Sep-2012 19:04 5 KB Dieter Käppel to previous | to last
23 23-Sep-2012 19:02 5 KB Dieter Käppel to previous | to last
22 23-Sep-2012 18:55 5 KB Dieter Käppel to previous | to last
21 23-Sep-2012 18:47 5 KB Dieter Käppel to previous | to last

Page References

Incoming links Outgoing links

Version management

Difference between version and

At line 4 changed one line
Die Entwicklung der Persönlichkeit ist ein lebenslanger Prozess, im Verlauf des Leben finden immer wieder Veränderungen statt. Persönlichkeitsentwicklung als erfolgskritischer Faktor bedarf deshalb besonderer Beachtung. Das [Coaching] vermittelt nun nicht nur mechanistische Konzepte für die Lösung spezieller Probleme. Vielmehr vermittelt es allgemein gültige Denk- und Verhaltensweisen, die von den Anwendern als [positiv|Positives Denken] eingestuft werden. Die Möglichkeit mit bewährten Konzepten auf Situationen reagieren zu können, stärkt den [Glauben|Belief] an den eigenen [Value] und dient somit dem [State Management]. Dies führt in der Regel zu einem Mehr an Leistungsfähigkeit.
Die Entwicklung der Persönlichkeit ist ein lebenslanger Prozess, im Verlauf des Leben finden immer wieder Veränderungen statt. Persönlichkeitsentwicklung als erfolgskritischer Faktor bedarf deshalb besonderer Beachtung. Das [Coaching] vermittelt nicht nur mechanistische Konzepte für die [Lösung|Lösungsorientierung] spezieller Probleme. Vielmehr vermittelt es allgemein gültige Denk- und [Verhaltensweisen|Verhalten], die von den Anwendern als [positiv|Positives Denken] eingestuft werden. Die Möglichkeit mit bewährten Konzepten auf Situationen reagieren zu können, stärkt den [Glauben|Belief] an den eigenen [Value] und dient somit dem [State Management]. Dies führt in der Regel zu einem Mehr an Leistungsfähigkeit.
At line 8 added 3 lines
!Ängste
Während des Lebens wurde meist ein Geflecht aus [Ängsten|Angst] [erworben|Anker]. Unsere [Wahrnehmung] wird durch diese [Konditionierungen|Anker] beeinflusst, dies zeigt sich in der Präsenz von [Pattern] in unserere [Wahrnehmung] und im [Verhalten]. Da dies die freie Entscheidungsfähigkeit einschränkt und uns manipulierpar macht, empfiehlt sich eine [Löschung|Anker] vorzunehmen.